不加盟可以嗎?終端的珠寶店老板們都在思考著這么一個(gè)問題?吹揭郧暗母偁帉κ衷诩用舜笃放普w形象和銷售數(shù)量明顯高過自己,內(nèi)心深感不安和迫切,不斷尋找具有市場競爭力的珠寶品牌。品牌作為珠寶的消費(fèi)導(dǎo)向已經(jīng)得到消費(fèi)者的認(rèn)可,特別是如此高貴的珠寶,品牌意味著更高的價(jià)值,意味著讓消費(fèi)者擁有更值得炫耀的資本,同時(shí)也意味著更廣闊的市場和強(qiáng)大的影響力。
賽菲爾進(jìn)入中國后,經(jīng)過了國內(nèi)幾年的快速成長,已經(jīng)成為了一家具有頂級(jí)影響力的珠寶特許品牌。目前加盟商的數(shù)量已經(jīng)超過400家,成為整個(gè)行業(yè)內(nèi)發(fā)展速度最快的品牌之一。很多賽菲爾的加盟商以前都是自己做珠寶店的,屬于地方性的區(qū)域品牌,而加盟了賽菲爾后整個(gè)銷量和形象立即得到提升,國際化的管理和服務(wù)模式贏得了消費(fèi)者廣泛在贊譽(yù)。巨大的品牌效應(yīng)伴隨著央視、湖南衛(wèi)視以及國內(nèi)外大量的媒體投放無限放大,和以往的小本經(jīng)營形成了強(qiáng)烈的反差。比如大湘西珠寶金行在加盟了賽菲爾后立即成為當(dāng)?shù)刈罹哂杏绊懥Φ闹閷毱放,得到了廣大的時(shí)尚和成功人士的厚愛。
市場的發(fā)展速度和競爭程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比人們想象的要快,隨著特許經(jīng)營作為主流商業(yè)模式后,珠寶行業(yè)出現(xiàn)特許加盟蜂擁而上的局面。競爭驟起,以往僅靠加盟一個(gè)品牌的模式越來越感覺吃力,運(yùn)營成本的增加,員工管理難度的增加,市場需求多樣化,整個(gè)加盟體系面對的環(huán)境也愈加復(fù)雜,這是目前困饒著所有珠寶特許品牌的瓶頸。
這個(gè)時(shí)代如何選擇一個(gè)成功的特許品牌?如何完成自己的第二次創(chuàng)業(yè)?我們先看下目前我們面臨的環(huán)境:
在2008年的今天,很多企業(yè)都感覺到企業(yè)難做,整個(gè)市場環(huán)境發(fā)生變化,以往的經(jīng)驗(yàn)和方式無法效力。資本的力量在逐漸減弱,而新知識(shí)和新的模式越來越多,隨著中國國際化的進(jìn)程,知識(shí)和能力更加顯得重要。誰將是未來市場中的主導(dǎo)者,主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)成功的已經(jīng)不是資金,似乎總有一種力量決定著創(chuàng)業(yè)的成功,決定著資金的最終出路。
這就是知本時(shí)代。知本將是和資本共舞蹈的唯一伴侶。任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者無視知本的存在,都必將失敗。珠寶店的創(chuàng)業(yè)也是如此。什么是知本?所謂的知本是包括品牌、商業(yè)模式、管理模式、運(yùn)營系統(tǒng)、知識(shí)管理、創(chuàng)業(yè)者能力提升系統(tǒng)的資源體系。
賽菲爾正站在知本的高度上引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。作為扶持珠寶創(chuàng)業(yè)者的國際品牌,賽菲爾在2008年8月份全面推出“賽菲爾創(chuàng)業(yè)支持計(jì)劃”,突破傳統(tǒng)的珠寶行業(yè)的特許加盟的商業(yè)形式,站在創(chuàng)業(yè)者的角度實(shí)現(xiàn)新一輪的計(jì)劃。
賽菲爾創(chuàng)業(yè)支持計(jì)劃是賽菲爾中國區(qū)總部針對國內(nèi)的珠寶創(chuàng)業(yè)者特別制定的支持政策。作為行業(yè)內(nèi)首先提出創(chuàng)業(yè)支持計(jì)劃的品牌,賽菲爾將改變傳統(tǒng)的連鎖加盟的思維,從創(chuàng)業(yè)成功的角度出發(fā),全力打造出珠寶行業(yè)中的新規(guī)則。
賽菲爾創(chuàng)業(yè)支持計(jì)劃珠寶包括五個(gè)方面的支持:首先是賽菲爾品牌特許,凡是加盟賽菲爾的創(chuàng)業(yè)者都可以享受到賽菲爾的品牌資源。賽菲爾已經(jīng)在央視、湖南衛(wèi)視以及國內(nèi)各省市電視臺(tái)進(jìn)行了大量的廣告宣傳,在國內(nèi)外的報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、公交等媒體作了海量的投放,整個(gè)品牌經(jīng)過了長期的推廣,已經(jīng)獲得了中國著名品牌,中國首飾業(yè)馳名品牌,得到了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可;
其二,加盟賽菲爾的創(chuàng)業(yè)者可以獲得賽菲爾管理和運(yùn)營系統(tǒng)的支持。從開業(yè)的前期選址、策劃、招聘后開業(yè)策劃、推廣、培訓(xùn)以及日常經(jīng)營中的各項(xiàng)管理都將獲得賽菲爾系統(tǒng)的支持,以充分保證擁有國際化的運(yùn)營水平,從而在競爭中打敗競爭對手;
第三,賽菲爾在網(wǎng)上成立了專門針對創(chuàng)業(yè)支持平臺(tái),針對創(chuàng)業(yè)這具體的問題進(jìn)行在線解答,達(dá)到隨時(shí)溝通隨時(shí)解決問題。而且賽菲爾將成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理提煉,以給到廣大的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行分享;
第四,賽菲爾成立了賽菲爾國際時(shí)尚創(chuàng)業(yè)學(xué)院。凡是加盟賽菲爾的創(chuàng)業(yè)者,都可以參加時(shí)尚創(chuàng)業(yè)學(xué)院特別開設(shè)的課程,通過學(xué)習(xí)專業(yè)的經(jīng)營和管理的知識(shí)技能,全面提升管理與經(jīng)營能力。賽菲爾時(shí)尚創(chuàng)業(yè)學(xué)院將聘請國內(nèi)外著名的大師進(jìn)行授課,充分保證整個(gè)課程處于國內(nèi)一流的質(zhì)量;
第五,賽菲爾專門成立了賽菲爾創(chuàng)業(yè)支持基金。用資金來扶持創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)支持基金將在整個(gè)創(chuàng)業(yè)支持計(jì)劃中占據(jù)重要的地位。通過各項(xiàng)具體的措施來進(jìn)行重點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)扶持。“賽菲爾創(chuàng)業(yè)支持計(jì)劃”得到了賽菲爾高層的高度重視,中國區(qū)董事長王義善先生將斥資一千萬,專門成立賽菲爾創(chuàng)業(yè)支持基金。為賽菲爾創(chuàng)業(yè)支持計(jì)劃服務(wù)。這也是珠寶行業(yè)內(nèi)第一個(gè)創(chuàng)業(yè)扶持基金,必將在珠寶行業(yè)引起強(qiáng)烈的凡響和受到創(chuàng)業(yè)者的親睞。
每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都需要直面未來的競爭,那么就需要一個(gè)針對未來的創(chuàng)業(yè)支持系統(tǒng)。當(dāng)選擇珠寶特許品牌的時(shí)候,最關(guān)鍵的問題是你選擇的品牌能夠指引你未來的競爭。這是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵所在。品牌的背后的不僅僅是廣告的支持,更是系統(tǒng)的管理和運(yùn)營思想,是一套針對創(chuàng)業(yè)支持的實(shí)質(zhì)性計(jì)劃。
在中國最動(dòng)人的時(shí)刻,2008年8月,奧運(yùn)成功舉辦,“賽菲爾國際時(shí)尚創(chuàng)業(yè)學(xué)院”的正式成立。這標(biāo)志著賽菲爾創(chuàng)業(yè)支持計(jì)劃正式啟動(dòng)。本著更高、更快、更強(qiáng)的競爭追求,把來自體育競技的理念完全融合到品牌的發(fā)展中去。整個(gè)的“賽菲爾國際時(shí)尚創(chuàng)業(yè)學(xué)院”將針對加盟賽菲爾的創(chuàng)業(yè)者展開國內(nèi)頂尖的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),根據(jù)實(shí)際經(jīng)營和創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種問題進(jìn)行專業(yè)的解答,從知本的角度,用國際化的理念迅速的把創(chuàng)業(yè)者帶入正規(guī)的經(jīng)營軌跡。賽菲爾國際時(shí)尚創(chuàng)業(yè)學(xué)院作為行業(yè)內(nèi)第一家為珠寶創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)的機(jī)構(gòu),將圍繞著珠寶品牌的經(jīng)營推出系列的圖書和管理工具,在知本主義的道路上樹立一個(gè)引領(lǐng)行業(yè)的標(biāo)桿。
這些已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的連鎖加盟!
正如我們開始那么問題一樣:不加盟賽菲爾可以嗎?顯然答案是:不可以。一個(gè)品牌能夠長盛不衰,能夠持續(xù)的保持的旺盛的生命力和十足的發(fā)展勢頭,一定是和其眼光和高度有關(guān)系。賽菲爾在完成了本土化改造后,在商業(yè)模式上更顯示出其適合中國人的發(fā)展。賽菲爾通過實(shí)施創(chuàng)業(yè)支持計(jì)劃,已經(jīng)重新創(chuàng)立珠寶行業(yè)的合作規(guī)則。面對知本主義的浪潮,珠寶店的老板們,你們準(zhǔn)備好了嗎?