印度孟買鉆石交易商的辦公室多半老舊斑駁，但他們有一個(gè)奢華美麗的夢(mèng)想：打造孟買成為媲美比利時(shí)安特衛(wèi)普(Antwerp)的鉆石之都。印度第一家國(guó)際鉆石交易所落成后，他們的夢(mèng)想已更接近實(shí)現(xiàn)。

　　印度包辦全世界近九成的鉆石拋光市場(chǎng)，但多數(shù)是不到1克拉的小型廉價(jià)鉆石。在全球競(jìng)爭(zhēng)白熱化之際，印度希望加快腳步投入鉆石原礦交易，以強(qiáng)化市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　印度珠寶首飾出口促進(jìn)協(xié)會(huì)(GJEPC)主席柯薩里說(shuō)：“我們希望把印度打造成鉆石交易與生產(chǎn)中心，替換安特衛(wèi)普的地位。”

　　2006到2007年間，印度共進(jìn)口88億美元的鉆石原礦，出口109億美元的鉆石成品。但中國(guó)、安哥拉、納米比亞與博茨瓦納等國(guó)也跨入鉆石加工市場(chǎng)后，印度的龍頭地位已深受威脅。

　　KMPG諮詢公司2006年的報(bào)告顯示，由于鉆石產(chǎn)業(yè)逐漸遍及全球各地，到2015年，印度鉆石拋光業(yè)的產(chǎn)值占全球市場(chǎng)的比率，將從當(dāng)前的57%降至49%。

　　為了鞏固市場(chǎng)，印度嘗試擴(kuò)大參與從開(kāi)采到消費(fèi)的供應(yīng)鏈各環(huán)結(jié)。印度憑借高超的鉆石切割技術(shù)獲取許多優(yōu)勢(shì)，印度人除了掌控安特衛(wèi)普四成的交易外，戴比爾斯(De Beers)的頂級(jí)客戶有一半是印度人(其余大部分是哈西德猶太人)。

　　令業(yè)者感到特別振奮的是，耗時(shí)15年興建的Bharat鉆石交易所即將開(kāi)張。造價(jià)95億盧比的Bharat鉆石交易所可容納約2,400名交易員，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有電子報(bào)關(guān)中心，將替換當(dāng)前繁復(fù)的出口程序，有助刺激交易蓬勃發(fā)展。

　　印度推動(dòng)鉆石交易中心的計(jì)畫正值全球鉆石交易市場(chǎng)發(fā)生連串的變化。20世紀(jì)的全球鉆石原礦交易幾乎由戴比爾斯集團(tuán)掌控，但該集團(tuán)過(guò)去年遭反托辣斯當(dāng)局的牽制，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻在俄羅斯、澳大利亞等地發(fā)現(xiàn)鉆石礦藏，進(jìn)而撼動(dòng)戴比爾斯的獨(dú)占地位。

　　印度政府利用市場(chǎng)分裂的時(shí)機(jī)，與俄羅斯等國(guó)協(xié)商直接購(gòu)買鉆石原礦。去年，政府也把成品鉆的進(jìn)口關(guān)稅從5%降為零，以活絡(luò)交易。

　　不過(guò)，質(zhì)疑者仍認(rèn)為印度的腳步太慢，遠(yuǎn)不如杜拜積極。杜拜不但很快就成立鉆石交易所，還提供更優(yōu)惠的租稅獎(jiǎng)勵(lì)。

　　印度的挑戰(zhàn)還包含國(guó)內(nèi)鉆石拋光工人不滿薪水過(guò)低而發(fā)動(dòng)示威抗議，以及全球經(jīng)濟(jì)惡化導(dǎo)致印度主要市場(chǎng)的珠寶銷售滑坡。

　　Rose Blue鉆石公司資深副總裁梅塔說(shuō)：“Bharat鉆石交易所的問(wèn)題出在它是15年前的設(shè)計(jì)。”他認(rèn)為印度缺乏安特衛(wèi)普優(yōu)越的地理位置，和較完善的基礎(chǔ)建設(shè)