B 美麗“新光”，欲做流行飾品的標桿

    出身草根階層的周曉光在多年商場打拼后有了自己對于企業(yè)經營管理的理念。從1995年開始辦廠到1998年，幾年時間，新光飾品廠以連續(xù)翻番的速度發(fā)展，并在全國建立了自己的產品銷售網絡，一舉成為國內飾品行業(yè)的龍頭企業(yè)。1998年，當周曉光拿著自己生產的首飾首次進軍香港珠寶展時，無數客商的目光被琳瑯滿目的新光飾品吸引過來，隨后訂單如雪片般地飛來。然而就是在這如雪片的訂單中，周曉光意識到企業(yè)已經到了必須轉型、非轉不可的時刻。

    企業(yè)經營人才最重要！做大了企業(yè)后，周曉光開始感覺到自己的知識不夠用，于是她自掏腰包四處求學，并對公司的員工進行系統培訓。1998年，周曉光開始引進專業(yè)的管理咨詢團隊，對企業(yè)進行全面的管理變革。與此同時，她加快了家族式管理向現代企業(yè)制度的轉變：從臺灣聘請職業(yè)經理人擔當公司總經理，全面推行管理標準化。

    一系列的努力和改革在2007年開花結果：這一年，“新光”實現了中國名牌、中國馳名商標、中國出口商品免驗企業(yè)“大滿貫”，并且成為了中國流行飾品行業(yè)標準的起草制訂單位……

    近些年來，周曉光以戰(zhàn)略的眼光帶領著“新光”走上快速擴張的道路，以她為核心組建的“義烏資本聯盟”橫空出世，以杭州西湖絕版地塊競投、上海美麗華集團并購等多項成功案例，震動業(yè)界，跨出了現代化資本運營的堅實步伐；“新光”旗下的“萬廈”、“新光”兩家房地產公司，已經成為當地房地產行業(yè)的龍頭企業(yè)，并組建了專業(yè)的現代化物業(yè)管理公司，著力開拓空間巨大的物管服務業(yè)。

    而對于主業(yè)流行飾品的發(fā)展，周曉光沒有半點松懈。她牽手楊瀾、席琳·迪翁進軍高檔流行飾品，其合作的品牌“天女至愛”在上海、北京、廣州等大城市頗受白領麗人的追捧。前不久，周曉光更是來到美國進行戰(zhàn)略投資考察，考察華爾街、拜訪巴菲特，準備收購幾家美國的飾品零售企業(yè)，借他們的銷售網絡，直接進軍美國市場，同時全面開辟國際市場。

   “現在我們企業(yè)的生產規(guī)模和能力已經是全球最大的了，將企業(yè)打造成為全球流行飾品的領袖品牌我們已經有深厚的基礎，接下去要做的就是從管理、設計、品牌等方面下工夫了……”對于企業(yè)未來的發(fā)展之路，周曉光思路很清晰，通過技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，將“新光”培養(yǎng)成流行飾品領域的標桿企業(yè)、領導品牌、國際著名品牌。