奢侈品牌逆勢而行，開拓中國市場，高檔百貨商店連卡佛正在選址計劃于北京開設(shè)第二家店鋪。而日本高檔百貨店高島屋（Takushimaya）已經(jīng)宣布投資40億日元于2012年在上海古北地區(qū)開設(shè)在中國的第一家百貨店。

改革開放以來，中國經(jīng)濟僅短短二十幾年間急劇膨脹，而龐大的人口基數(shù)之下迅速膨脹的還有一個人數(shù)眾多的中產(chǎn)階級。這就是世界眼紅的那個“潛力無窮”的中國市場。

此次經(jīng)濟危機使市場萎縮成為必然，奢侈品安家中國這種看似“燒錢”的投資行為實際上也是軌跡資本的戰(zhàn)略投資。北美市場、歐洲市場已經(jīng)成熟，各大品牌的市場格局也幾經(jīng)基本確定，在亞洲這片土地上成長起來的，具有龐大消費人口的中國必然成為下一步國際巨頭們爭奪的對象。

其一，金融危機之下，一部分中國本土發(fā)展不良的企業(yè)被淘汰給外資企業(yè)帶來片片空白市場，競爭壓力減小，就容易走進(jìn)；其二，“中國式”發(fā)展和消費模式在巨大的危急之下發(fā)揮著重要的穩(wěn)定作用，中國人民有錢舍不得花，在關(guān)鍵時刻就不會手足無措，消費能力相比之下就會高出很多。如此的中國怎么能不吸引越來越多眼球的關(guān)注？世界各大公司誰不愿意來華跑馬圈地，以求盡快的在這個巨大的潛在市場上占據(jù)優(yōu)勢？此次奢侈品牌的中國旋風(fēng)是以最廉價的方式占據(jù)中國市場，打造中國發(fā)展的根基，也可以說是一種企業(yè)自救，在經(jīng)濟危急中為自己尋找生的綠洲。

在這個潮流之中，誰是最后的受益者呢？經(jīng)濟危機總會過去，一番風(fēng)雨后，定時別樣風(fēng)光。