等經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)后，現(xiàn)在大減價的品牌要恢復(fù)高貴地位恐怕有些困難。

和朋友開玩笑，金融危機(jī)像一場殺富游戲，但財富并沒有重新分配、進(jìn)窮人的腰包，而是神奇地蒸發(fā)掉了。要知道，能成為麥道夫騙局的受害者，還得先有一定的身家。

富豪們身家大縮水，首先受打擊的就是奢侈品。走在香港的廣東道、中環(huán)和金鐘，名牌專賣店的減價標(biāo)志格外矚目。以往在零售業(yè)不景氣時，名牌店還是照走高貴路線，櫥窗上不會擺出減價標(biāo)志。只有在店內(nèi)角落里，才有過季的貨色減價待售。有些品牌干脆把減價貨都集中在專門的折扣店里賣。

引領(lǐng)時裝潮流的品牌CHANEL，在08 年即將過去時，突然宣布裁減在巴黎的200 名員工，占員工總數(shù)的一成，這是它自1969 年迄今最大規(guī)模的裁員。從2003 年到現(xiàn)在，這個品牌平均每年都有10% 的增長，但去年卻開始停滯不前。這次發(fā)生在時尚之都巴黎的裁員行動，預(yù)示著未來一年的日子肯定不好過。

LV 也叫停了東京旗艦店項目。位于銀座的旗艦店規(guī)模和巴黎總部差不多，原打算在2010 年開業(yè)。雖然三分之一的日本女性都擁有LV 產(chǎn)品，但去年頭9 個月，LV 的日本銷量同比下跌了7%，全年營業(yè)收入下降了44%。

奢侈品專賣店有一個特點：喜歡在世界古老的名城，選址最富有的地段開店做生意。它們之間盡管是競爭者，卻喜歡相互為鄰，一起來凸顯檔次。正因為這樣，外界擔(dān)心，LV 帶頭退租會引發(fā)其它名牌店撤離東京。

從圣誕前開始，紐約第五大道開始瘋狂減價，因為12 月第一周，全美名牌的銷售額同比下跌了34%。米蘭的PRADA 也貼出減價廣告。減價吸引了不少原本買東西從不考慮價格的老主顧，金融危機(jī)改變了他們的消費習(xí)慣，能省則省，也不介意在減價貨里淘寶。還有一批新主顧—一直渴望擁有，但以前無力負(fù)擔(dān)名牌的平民顧客。

只是，奢侈品的自降身價，或許會讓人們重估其價值。之所以被稱為奢侈品，肯定屬于非生活必需品，更多代表了地位和財富。盡管大家明白，奢侈品等于高利潤，但嚴(yán)格的品質(zhì)控制和擁有者人數(shù)不多讓富人們覺得它們物有所值。

而現(xiàn)在，當(dāng)幾萬元一個的皮包變成幾千塊一個，幾千塊的變成幾百塊，甚至比假冒的A 貨還要便宜，當(dāng)原本高貴的商店變得像大賣場一樣，等到經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)后，這些品牌要恢復(fù)在人們心目中的高貴恐怕有些困難，雖然走下奢侈品神壇或許不失為一種生存之道。

不過在寒冬中，還是有逆市上升的亮麗業(yè)績，那就是愛馬仕。雖然經(jīng)濟(jì)有起有落，BIRKIN BAG 的保值能力卻20 多年不變。看過《欲望都市》的人一定記得，女主角凱瑞說過，如果哪天擁有了這個手袋，就是自己出人頭地之日。真正做到奇缺、獨特，那即便經(jīng)濟(jì)寒冬來臨也無須害怕，因為財富越是縮水，人們越愿意去買那些“值錢”東西。