為切實落實“降本增效”計劃，遼寧排山樓黃金礦業有限責任公司結合自身實際情況，經過自下而上、又由上到下的反復分析、論證，決定突破傳統思維，沖破指標極限，克服困難，從三個方面尋找突破口，計劃將全年總成本在預計指標的基礎上再降300萬元。

一是從管理上突破。從嚴修訂定額材料、能源、限額材料消耗標準，分解指標，降低成本；運用定點采購、動態管理、招標采購等方式降低原材料、設備、備件的采購成本；對工程項目一律實行招標，降低造價，控制成本；提高以回收率為重點的主要技術經濟指標，通過工藝創新和挖潛，提升效益。

二是從技術革新上突破。大力推廣和引進新設備、新工藝、新設施，降低能耗，增加效益。同時廣泛動員廣大職工，尤其是技術工人進行發明創新活動，向小改小革要效益。

三是從修舊利廢上突破。建立修舊利廢獎罰制度和激勵機制，制定具體的檢查考核辦法，同時設立廢舊物資材料庫，以便根據需求及時擇取相應材料修舊利廢，做好修復材料的質量驗收工作。

排山樓金礦找準提升效益的突破口，已經打開了降本增效的新局面。