處于產(chǎn)業(yè)鏈頂端的深圳珠寶加工企業(yè)，長期依靠生產(chǎn)成本優(yōu)勢而生存，當(dāng)遭遇一場突如其來的金融危機(jī)，這種生存就變得尷尬起來。

在原材料上漲、成本增加、消費(fèi)環(huán)境惡化等市場因素困擾下，企業(yè)如果依然采取低價(jià)競爭策略，依靠單純的產(chǎn)品質(zhì)量決勝終端，那他們所面臨的就不僅僅是利潤空間不斷下降，甚至?xí)�面臨倒閉的威脅。

企業(yè)只有通過增加產(chǎn)品附加值來擴(kuò)大利潤空間才能獲得不斷發(fā)展，因此，提高企業(yè)產(chǎn)品附加值便成為解決這些困擾的實(shí)質(zhì)性課題，也成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的問題。新的利潤增長點(diǎn)已經(jīng)不再是夢。

所謂高附加值產(chǎn)品，是指技術(shù)含量、文化價(jià)值等比一般產(chǎn)品要高，市場升值幅度大，能獲取高額利潤的產(chǎn)品。要提高產(chǎn)品附加值，除了從產(chǎn)品本身著手，還要從企業(yè)內(nèi)部和市場資源等各方面綜合考慮。

工藝、質(zhì)量正在大幅提高

產(chǎn)品品質(zhì)的提升是產(chǎn)品附加值的基礎(chǔ)所在，只有產(chǎn)品款式、工藝、質(zhì)量等方面與眾不同、出類拔萃，將品質(zhì)體現(xiàn)在價(jià)值中的產(chǎn)品，才能獲得更大的利潤。

2008年9月，意大利維琴察珠寶展上，TTF作為第一個(gè)進(jìn)駐主展館的中國企業(yè)，與卡地亞、蒂梵尼等國際著名珠寶品牌同場競技。2009年，以旗袍領(lǐng)口為創(chuàng)意點(diǎn)的古典系列、別具一格的京劇臉譜系列、融合中國結(jié)藝文化的同心結(jié)系列等深含中國傳統(tǒng)文化精髓的珠寶產(chǎn)品，又一次令國際驚嘆。TTF正用自己的行動(dòng)和成果，證明著產(chǎn)品高附加值在業(yè)內(nèi)的逐步實(shí)現(xiàn)。

無獨(dú)有偶。2008年底，首屆全國珠寶首飾制作技能競賽中，星光達(dá)以作品“絕代風(fēng)華”和“生命之歌”兩件首飾套件獲得“最佳工藝創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

文化品位體現(xiàn)藝術(shù)價(jià)值

提高產(chǎn)品文化品位、增加產(chǎn)品藝術(shù)含量、情感功能，可使產(chǎn)品在市場具有非凡競爭力，保有較高的認(rèn)知度，產(chǎn)品附加值也在此過程中不斷提高。百泰的？指＝稹⒋瀆痰攆盼杞稹⑷癉璧目？-gold等正是其中的代表。

自百泰率先提出“文化黃金”理念后，將自己產(chǎn)品的工藝和設(shè)計(jì)都融入了此種理念，無論是環(huán)冠時(shí)尚，還是？指＝穡？都有著百泰獨(dú)特的氣息和韻味，也成功的鑄造著百泰所有產(chǎn)品的高附加值。

粵豪珠寶一向以“打造行業(yè)精品，引領(lǐng)時(shí)尚潮流”為產(chǎn)品定位，為迎合客戶和終端消費(fèi)多元化、個(gè)性化的鉑金市場需求，2008年年底，粵豪舉行了“鉑色新娘”鉑金婚紗展暨鉑金婚慶新品發(fā)布會(huì)，2009年新春推出“鉑色佳人”等新品系列。

科學(xué)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)提高附加值

依靠科學(xué)技術(shù)創(chuàng)造產(chǎn)品的價(jià)值，將高新技術(shù)注入到產(chǎn)品中，是擴(kuò)大產(chǎn)品附加值的必要途徑。產(chǎn)品科學(xué)技術(shù)含量越高，產(chǎn)品的附加值也越高，而這正是當(dāng)下很多現(xiàn)代珠寶首飾加工企業(yè)正在尋求的差異化路線，比如TTF的玫瑰金、凱恒的千足鉑、凱恩特的硬千足金等。值得一提的是，2008年10月，百泰、翠綠、甘露、寶福、星光達(dá)、寶怡、吉盟達(dá)成共識，著手組織籌建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟；2009年2月12日，貴金屬及珠寶玉石飾品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟(英文簡寫MJSU)成立大會(huì)在深圳市召開。

而企業(yè)人力資本積累和增加產(chǎn)品附加值也有著不可分割的關(guān)系。擴(kuò)張企業(yè)人力資本，提高企業(yè)的生產(chǎn)率和管理效率，是企業(yè)增加產(chǎn)品附加值的一條捷徑。

營銷策略與市場分化

增加產(chǎn)品附加值還有一個(gè)重要渠道就是營銷策略。附加值的實(shí)現(xiàn)在于通過有效的營銷手段進(jìn)行市場鏈接。隨著消費(fèi)市場多元化，珠寶首飾生產(chǎn)商愈來愈多的進(jìn)入終端市場就是一種最直接有效的方法，比如：千禧之星、粵豪、愛迪爾等諸多生產(chǎn)商都在終端市場上占有一定的市場份額，用最直接的方法獲得市場的一手資料，從而提供深度的服務(wù)模式，提高產(chǎn)品附加值。

其次，是企業(yè)對市場的不斷細(xì)分，并針對細(xì)分的市場進(jìn)行廣告宣傳，提高市場對產(chǎn)品的認(rèn)知度，逐步樹立企業(yè)的自主品牌，從而大幅度提升產(chǎn)品附加值，如愛得康塔獅耳、意達(dá)隆80C系列的推出等。