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珠寶行業(yè)“叫停”價(jià)格戰(zhàn)

日期:2009/09/11 來源:編輯:onenuo
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珠寶行業(yè)“叫停”價(jià)格戰(zhàn)

消費(fèi)者喜歡個性化的珠寶首飾。

昨日,在深圳水貝珠寶市場某批發(fā)中心,一個外地客商用珠寶首飾網(wǎng)店的價(jià)格作談判依據(jù),硬是把價(jià)格從八折壓到了七折。“消費(fèi)者奪回了珠寶首飾的定價(jià)權(quán)!”香港六福珠寶主席黃偉常接受記者采訪時(shí)感慨,在一個價(jià)格接近透明的時(shí)代,過去的價(jià)格聯(lián)盟已經(jīng)不攻自破!

正是為了珠寶企業(yè)的生存和發(fā)展,昨日,中國商業(yè)聯(lián)合會珠寶委員會在深圳舉辦“深圳市珠寶品牌及產(chǎn)業(yè)提升高峰對話”,一批來自全國的大中型珠寶企業(yè)負(fù)責(zé)人在簽名抵制“價(jià)格戰(zhàn)”的同時(shí),也明確提出了行業(yè)的方向:賣文化,賣創(chuàng)造。

現(xiàn)狀:

同質(zhì)化和價(jià)格戰(zhàn)沒有出路

在水貝珠寶首飾批發(fā)市場,記者采訪了壓價(jià)的客商。她說,“對于我這樣一個零售珠寶商人來說,同樣的材質(zhì)樣式,低價(jià)拿貨就意味著利潤,不會談價(jià)就是不會做生意。”

從上世紀(jì)八九十年代人們在大型百貨商場排長龍購買黃金(220,0.78,0.36%)首飾,到現(xiàn)在黃金首飾店遍地開花,珠寶首飾完成了從賣方市場到買方市場的巨變。中國商業(yè)聯(lián)合會珠寶委員會會長何乃華將這個時(shí)期稱之為“中國珠寶首飾業(yè)快速發(fā)展階段”,這個階段的特點(diǎn)是“同質(zhì)化”。

有資料顯示,近年來,我國珠寶產(chǎn)業(yè)銷售總額以年增長率高于15%的速度快速增長,出口年增長率超過20%,我國已成為世界上少數(shù)幾個珠寶首飾飾品年消費(fèi)額超過100億美元的國家之一,成為僅次于美國和日本的世界第三大珠寶市場。在深圳,僅藝華珠寶一家,目前國內(nèi)銷售額就突破了80個億,黃金飾品年出口額近15個億,年黃金飾品生產(chǎn)能力在30噸以上。

“雖然中國珠寶首飾零售企業(yè)有4萬多家,但能稱之為品牌的企業(yè)少之又少,沒有品牌,產(chǎn)品同質(zhì)化,就只能以價(jià)格戰(zhàn)來血拼求生!”香港六福珠寶主席黃偉常預(yù)測,金融危機(jī)使一批低端企業(yè)已經(jīng)或正在“陣亡”,價(jià)格戰(zhàn)將隨之結(jié)束!

“價(jià)格戰(zhàn)其實(shí)對我們也沒有好處!”記者在采訪批發(fā)市場的客商時(shí),他們也認(rèn)為只有通過“創(chuàng)造”求利潤,珠寶首飾業(yè)才有真正的生意可做。

價(jià)格:

消費(fèi)者有了定價(jià)能力

過去賣珠寶首飾,許多人賺的都是“信息費(fèi)”,那是因?yàn)樾畔⒉粚ΨQ,但是現(xiàn)在不行了,信息的公平透明程度,讓珠寶首飾商不可能在這上面打主意。

翻開報(bào)紙,上網(wǎng),甚至打開手機(jī),人們就能看到金價(jià)的變動情況,華藝珠寶集團(tuán)的負(fù)責(zé)人說:“在這種情況下,想在黃金首飾上賺取高利潤,難!”

“問題還不僅僅在這里,現(xiàn)在各家銀行都在開展投資金條業(yè)務(wù),這意味著銀行也成了我們的競爭對手!”深圳吉盟珠寶公司的負(fù)責(zé)人說。

一個在水貝珠寶批發(fā)市場買首飾的消費(fèi)者告訴記者,她到珠寶批發(fā)市場之前,必須首先查看相關(guān)的珠寶網(wǎng)站,“只有在心里有數(shù)時(shí),我才會來這里談價(jià)。”

打開網(wǎng)站,記者看到鉆石小鳥、九鉆網(wǎng)、戴維尼網(wǎng)、結(jié)婚鉆戒網(wǎng)等網(wǎng)站,各類珠寶首飾價(jià)格標(biāo)注得非常清晰。記者向香港六福珠寶主席黃偉常求證這些網(wǎng)站的價(jià)格究竟有多大利潤空間,他說,“基本把底價(jià)赤裸裸地展現(xiàn)在消費(fèi)者面前”。

黃偉常認(rèn)為,這種因信息透明帶來的變化,正在改變著中國珠寶首飾零售終端的格局,消費(fèi)者不再是珠寶首飾消費(fèi)的弱者,他們具有了定價(jià)能力。

創(chuàng)造:

流行款式中注入文化元素

眾所周知,在國內(nèi)銷售的知名珠寶首飾品牌企業(yè)大多數(shù)都是只做珠寶首飾品牌的推廣,然后找批量生產(chǎn)加工首飾的供貨商提貨。多年來中國珠寶行業(yè)的傳統(tǒng)路線,讓許多珠寶企業(yè)成為代工企業(yè)。

“但是這次危機(jī)讓中國珠寶首飾企業(yè)產(chǎn)生了一個巨大變化,就是對珠寶首飾消費(fèi)市場的研究,對珠寶消費(fèi)者的研究。”何乃華說,“你低頭跟人家做,人家不要了,你就沒辦法了!”

珠寶首飾消費(fèi)者的變化是什么?深圳藝華珠寶集團(tuán)主席莊儒平將此概括為:追求品牌,追求個性。“就是我佩戴的和你佩戴的要不一樣!”莊儒平如是說。

消費(fèi)者的這一變化,無疑是逼著珠寶首飾企業(yè)轉(zhuǎn)型:從代工、制造到創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型。

珠寶營銷界有句流行語“品牌就是人,人也是品牌”,何乃華的解讀是,從“創(chuàng)造”的意義上講,珠寶首飾業(yè)其實(shí)是文化產(chǎn)業(yè),每一個產(chǎn)品的開發(fā)就是一次創(chuàng)造。

對于如何創(chuàng)造,珠寶首飾商人似乎胸有成竹。老廟珠寶主席陳久先生說,擁有幾千年歷史的中國文化,在全世界范圍內(nèi)享有盛譽(yù),這對全世界珠寶行業(yè)來說,是一份厚禮。他反駁有些人認(rèn)為傳統(tǒng)已經(jīng)不能滿足新生代的需要的說法:“在流行款式中注入文化元素,將傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代時(shí)尚有機(jī)結(jié)合,就能創(chuàng)造個性的產(chǎn)品,個性化的品牌,個性化的市場。”



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