未來(lái) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)跳出新經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代舞步

愛(ài)迪爾珠寶董事長(zhǎng)蘇日明

面對(duì)珠寶行業(yè)在中國(guó)這片土地上的未來(lái)發(fā)展，蘇日明覺(jué)得，雖然不可避免產(chǎn)生幾家歡樂(lè)幾家愁的產(chǎn)業(yè)整合過(guò)程，但是前景非常樂(lè)觀。

近年來(lái)，生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)空間遭受擠壓是有目共睹的事實(shí)，而為了擺脫這種困境，一方面企業(yè)在專注建設(shè)自己的品牌，另一方面也借助互聯(lián)網(wǎng)拓展自己的市場(chǎng)渠道。實(shí)際上，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物這一新型經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的出現(xiàn)對(duì)珠寶傳統(tǒng)零售業(yè)也將產(chǎn)生一定沖擊。蘇日明看到的大多情況不是把傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，而是互不相干，獨(dú)立存在。這樣既不能幫助企業(yè)完成品牌塑造，也不能解決新經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建。而未來(lái)珠寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式，也許正是新經(jīng)濟(jì)模式。

蘇日明如是解讀：“在中國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司的規(guī)定中，對(duì)于新經(jīng)濟(jì)有非常清楚的注釋，就是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)模式。這種結(jié)合不僅是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的一致，研發(fā)的一體，應(yīng)該更多一些契合點(diǎn)。”

對(duì)待這種新經(jīng)濟(jì)，樂(lè)觀未來(lái)并不是沒(méi)有根據(jù)。

首先，我國(guó)的網(wǎng)民越來(lái)越多，截止去年年底我國(guó)的上網(wǎng)人數(shù)達(dá)2.97億人，已經(jīng)成為了最多網(wǎng)民的國(guó)家，今年又增至3.3億人，預(yù)計(jì)1年多之后將突破5億人。而上網(wǎng)的這部分即將成為我國(guó)的消費(fèi)生力軍。

其次，網(wǎng)上商城會(huì)大大的縮減了產(chǎn)品流通的成本，成為市場(chǎng)發(fā)展的必然。可以大大縮短新產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)到上市的時(shí)間，可以更迅速地響應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化，更好地服務(wù)消費(fèi)者，把這些時(shí)間成本轉(zhuǎn)化為服務(wù)成本，不但不會(huì)影響銷(xiāo)售，而且還會(huì)增加產(chǎn)品附加值，增加收益，從而增加市場(chǎng)份額，增加潛在消費(fèi)人群，并且還可以達(dá)到情感消費(fèi)的目的，是一種情感營(yíng)銷(xiāo)的方針。

再者，電子商務(wù)的成型使得珠寶企業(yè)多了一種新的贏利模式“鼠標(biāo)+水泥”，珠寶電子商務(wù)很多都遵循這種規(guī)律，原有的加盟連鎖店加上網(wǎng)上商城，再加上新的體驗(yàn)店可以達(dá)到快速宣傳品牌和滲透品牌理念的效果。

蘇日明算了一筆賬：同樣用1200萬(wàn)開(kāi)店，可能開(kāi)3家體驗(yàn)店，卻只能開(kāi)1家專賣(mài)店；中國(guó)有655座大中型城市，而愛(ài)迪爾銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)目前布局160座城市，品牌滲透力度顯然比較小，可是如果愛(ài)迪爾要利用電子商務(wù)開(kāi)店，將很快可以到2000家，滲透的力度和速度可想而知。

然而這種樂(lè)觀的實(shí)現(xiàn)，需要一定條件或者一段痛苦的過(guò)程，這種過(guò)程有兩種企業(yè)可以堅(jiān)持的走下去：一種就是自身的品牌已經(jīng)做的非常好，有強(qiáng)勢(shì)的品牌效應(yīng)，像蒂芙尼、卡地亞、周大福等企業(yè)。第二種就是快速介入電子商務(wù)，盡快結(jié)合新的經(jīng)營(yíng)模式。

愛(ài)迪爾珠寶目前已經(jīng)邁出步伐，且正在不斷思考、嘗試、總結(jié)。新經(jīng)濟(jì)的舞步，愛(ài)迪爾當(dāng)然希望踩準(zhǔn)了節(jié)奏。

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)讓企業(yè)的信息來(lái)源越來(lái)越豐富，隨著市場(chǎng)的細(xì)分，企業(yè)發(fā)展方向也越來(lái)越多，企業(yè)品牌定位隨之也很難把握，稍不留神就會(huì)走入自己不適合的方向。然而這個(gè)時(shí)代中品牌建設(shè)的重要性尤為突出，沒(méi)有品牌企業(yè)將寸步難行。在雙重壓力的擠壓下，企業(yè)要做的就是努力找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，把握好自己的航線。