2010年4月28日，150年以來，史無前例地在同一天以及同一座城市，全球殿堂級奢侈品牌LV(路易·威登)同時在上海開設(shè)兩家旗艦店。十個月前，擁有LV品牌的全球最大的奢侈品公司——法國LVMH集團與澳門賭王何鴻燊一起在上海買下一塊地，共建奢侈品中心。09年，金融危機讓奢侈品全線萎縮：香奈爾（Chanel）裁員、普拉達(dá)（Prada）求援、法國高級定制時裝之王克里斯汀·拉克魯瓦破產(chǎn)、日本著名設(shè)計師品牌山本耀司破產(chǎn)……

各種充滿喜感的場景背后是，奢侈品市場一片蕭條中，唯獨中國市場增長了近12%，以高達(dá)96億美元的消費額(占全球的1/4)超越美國成為世界第二大市場。高盛集團認(rèn)定，中國將在2015年超過日本，成為全球奢侈品消費的NO.1。

眾所周知，中國的儲蓄率高達(dá)40%，是全球最高的國家，胡潤百富發(fā)布《2009中國千萬富豪品牌傾向報告》顯示，中國52%的富人生活在北京、上海以外的城市，二、三線城市居民對奢侈品的消費能力也越來越高。這就意味著中國人有足夠的消費能力，也就是說中國人有錢可以花。全球的眾多目光聚焦在中國居高不下的儲蓄率上，其實也就是看準(zhǔn)了中國人兜里的錢——未來將會用于消費的錢，對于未來消費市場的火紅預(yù)期，導(dǎo)致了一些國際品牌紛紛涌向了中國市場，而金融危機之前已經(jīng)進(jìn)入中國的ZARA、H&M、優(yōu)衣庫等國外品牌也紛紛加大了在中國市場的業(yè)務(wù)推廣。

此外，像Louis Vuitton（LV）、Hermes（愛馬仕）和Chanel（香奈爾）這樣的國際大牌，也加大了對中國內(nèi)地市場的開拓。據(jù)貝恩咨詢公司報告顯示，中國大陸的奢侈品市場2009年比2008年的86億美元上升了12％，達(dá)到96億美元。波士頓研究集團還預(yù)測中國將在五到七年時間內(nèi)成為世界最大的奢侈品市場，這也成為國際大牌強勢進(jìn)入中國市場的契機。Louis Vuitton（LV）、Zegna和Coach都將在淮海東路開設(shè)大型旗艦店；Hermes愛馬仕在中國推出新品牌Shang Xia，啟用中國設(shè)計人才蔣瓊耳擔(dān)任Shang Xia品牌的藝術(shù)總監(jiān)，使用中國元素推出全系列產(chǎn)品；Chanel在09年12月由時尚大帝Karl Lagerfeld在上海推出“巴黎-上海”高級手工坊系列，直接在衣服上繡有“香奈兒”的中文標(biāo)識，想當(dāng)年香港和東京都未曾獲此禮遇，可見Chanel對中國市場的重視程度……這些案例足以表明國際品牌對于中國市場的熱愛。

無論中國的消費能力有多強，對于品牌的認(rèn)知程度或多或少地決定了其市場銷售情況，中國市場對于LV、GUCCI、Chanel等品牌的認(rèn)知度較高，自然對其的“救助”相對會大些，購買的人會多一些，而對于一些認(rèn)知度低的品牌或許會無人問津，無論它的商品多么的精致或高貴。

奢侈品對于每個人都有不同的意義，有些人認(rèn)為它們只是開啟職業(yè)大門的名片，有些人認(rèn)為它們是身份地位的象征，而有些人則認(rèn)為它們只不過是商品而已。金融危機給世界各地的經(jīng)濟造成了不小的沖擊，世界各國的消費市場均出現(xiàn)疲軟態(tài)勢，中國也不例外，對于奢侈品的迷信促使它們的銷售額在中國大幅增長，也促成了世界奢侈品牌大舉進(jìn)軍中國的熱潮，當(dāng)這股風(fēng)頭逐漸冷卻的時候，當(dāng)中國人對奢侈品不以為然的時候，當(dāng)這些奢侈品不足以成為職場名片的時候，中國人是否還熱衷奢侈品消費？