寶格麗首席執行官Francesco Trapani

Q：2011 年是一個非凡的年份，它將會被永久記入寶格麗的歷史。

A：在寶格麗家族旗下127 年之后，公司與 LVMH 簽訂了這份非常重要的合約。以我們在寶格麗持有的多數股份交換LVMH 的少數股份，金融情況對我們來說非常有利。但是，多數人都不知道我們在與LVMH 達成一致并宣布交易完成的那天之后又另外增加投資了1.7 億歐元，因為合約要求我們的股份必須達到總資本的某個水平。總體來說，我認為這是一次非常成功的運作，我們的員工和合作伙伴都應該為之感到高興。從現在起，寶格麗將成為一個非常強大的集團不可分割的一部分，因此，我們可以滿懷信心地期待我們的品牌未來會更強，具有更大的影響力。

Q：現有系列中的哪種模型能夠最好地代表寶格麗商標？

A：不對男士和女士模型進行精確的區分是無法評估像我們這樣的部門的，因為它們確實完全不同。看女士系列，它的亮點無疑是 Serpenti（蛇形）線條，尤其是這兩種款型，Tubogas 和帶有“鱗片”的款型，我們稱它為獨立設計。它們比當初我們預測的要成功得多，使用壽命更持久。而對于男士系列，如果說 Bulgari-Bulgari 一直是我們的經典之作，那么我要說，Bulgari-Genta 和 Bulgari-Roth 這兩個系列目前成績斐然。總體來說，我們制表部門做得非常棒。

Q：那么你們的客戶樂意Roth、Genta 和寶格麗的完全合并嗎？

A：在經歷整整一年時間向各媒體解釋，以及致力于收藏家們的各種社會活動之后，可以說，總體結果還是非常令人滿意的。不談銷售，產品市場的升值是很明顯的。最終，我們所做的就是將 Bulgari 設計的專長與我們 Roth 和 Genta 的卓越中心經典高端制表術相結合。我們正在學習其他行業已經完成的課程：比如說，汽車行業，AMG 已經成為卓越中心處理所有高端Mercedes 運動模型。通過同樣的方式，我們將在Le Sentier 有我們自己的卓越中心。