然而從2003年開始的"自助游"，給香港的首飾業(yè)帶來了新機遇。"自助游"自2003年7月推出以來，一年內(nèi)就有超過260萬內(nèi)地客到港旅游，為香港提供約144億元旅游收入，而其中香港的珠寶業(yè)就大為受惠。謝瑞麟公司依靠與旅行社合作，生意蒸蒸日上。僅去年營業(yè)額就達4.7億港元，成績喜人。

　　在大的形勢鼓舞下，破產(chǎn)后的謝瑞麟本人，也開始積極與債權(quán)人斡旋談判。據(jù)專家分析，即使謝不提出債務(wù)重組，他為期4年的破產(chǎn)令，也會很快解除。屆時，若無人申請延長他的破產(chǎn)期，謝便無需繼續(xù)還債。但他認為"我欠人錢，有生之年都要還"，故選擇以"個人自愿安排"方式解決事件，此方法可將曾經(jīng)破產(chǎn)的紀(jì)錄"徹底清除"。謝于過去4年，一直與債權(quán)人商討還款方案，雙方最終達成共識，謝只需償還其總債項的6%，即1380多萬，所有債務(wù)可以一筆勾銷。最終他在破產(chǎn)令到期前22天一舉"洗底"。另外謝還多次強調(diào)，珠寶行業(yè)最講誠信，因此即使破產(chǎn)令已正式解除，他仍會積極想辦法還清全部欠款。

　　回復(fù)自由身后的謝瑞麟透露，破產(chǎn)后他一直出任公司珠寶顧問，仍然堅持返回公司上班。

　　性格桎梏

　　謝瑞麟被香港高等法院法官宣布破產(chǎn)后，有人評價道，雖然他曾經(jīng)歷過"三起三落"，在經(jīng)濟界十分堅韌，"見招拆招"，但"今次被要求破產(chǎn)，可能會返魂乏術(shù)，要絕跡于香港商場了"。未曾想，謝氏仍能屹立不倒。知情人透露，謝氏的珠寶生意一直都賺錢，除了本地、國內(nèi)，亦有出口。況且，謝氏在十多年前，屬于最早一批招待旅行團售賣珠寶的首飾商，而且辦得非常成功，在歐美、東南亞、中、日、臺灣的旅游業(yè)中，都建立了知名度。從年報上看，2004財年，謝瑞麟銷售收入為9.56億元，利潤750萬元，為近年首次出現(xiàn)利潤，可說公司經(jīng)營業(yè)績已然出現(xiàn)曙光。但是這次"廉署拘捕"風(fēng)波事涉謝瑞麟的核心業(yè)務(wù)，前景如何，實在值得關(guān)注了。

　　據(jù)謝瑞麟的員工所述，即使謝貴為上市公司主席，仍保持勤奮工作的習(xí)性，可以一年365天投入工作，因為他喜歡以賺錢多少來評定自己的成就；可能因為他把錢看得太重，因而使自已陷入地產(chǎn)的淘金游戲當(dāng)中而不能自拔，即使他在珠寶界打滾40年，在行業(yè)內(nèi)享有崇高的"江湖地位"，仍然不能走出個人性格的桎梏。