中國品牌可以給世界一個奇跡

　　法國文豪巴爾扎克說過，培養一個貴族，需要三代換血。法國花了百年時間，培育出世人耳熟能詳的ChristianDior 、Chanel等；而意大利頂級男裝品牌Zegna的第四代掌門人保羅·杰尼亞(PaoloZegna)在介紹這個家族品牌時，可以自豪地從太爺爺一輩談起。相比之下，中國的原創品牌還是太過年輕。用依文企業集團總裁夏華的話來說，“ 我們還是嫩芽的時候，他們就已經是參天大樹了。”

　　對任何嫩芽而言，要想成為一棵參天大樹，必須從一開始就悉心呵護培養；品牌的養成也不例外，要想走高端線路，就必須把基礎打好。當不斷有人追問中國何時出現自己的奢侈品品牌時，業內人士的回答都很冷靜：“近期不可能，但將來絕對會有。”

　　“中國的品牌首先一定要立足于中國，不要去想一下子成為全球性的奢侈品品牌，這確實不可能，因為中國服裝目前就不是強勢名詞。”夏華女士14年前從一名大學法律教師轉型為售貨員，開始走入服裝行業，對中國服裝品牌的發展有著深刻的體會。

　　她說：“大家說起法國香水，一說你就知道好，因為它是文化。而中國服裝這么多年來，包括我第一次參加國際論壇的時候，他們都認為中國沒有高級成衣，沒有時裝。這不是托詞，確實需要時間。這種認同感，是需要一個個品牌做出一個個舉動來積累的。”